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業務改善コンサルティングを提供する弊社では、新型コロナウィルスによる様々な社会的変化がみられる中で、アフターコロナの社会を見据えた業務改革や社内体制構築などのコンサルティングを実施しています。
新型コロナウィルスの影響により、様々な企業が変革を起こしております。感染症だけでなく、自然災害や技術革新の変化を乗り越えるため、企業にとって必要となる迅速な意思決定と行動を可能にする社内体制構築のポイントを3つご紹介いたします。

■新型コロナ、地震、台風などの自然災害や技術革新の環境変化を生き残るには自社に留まらない分散型のコラボレーションが肝

・　新型コロナウィルスにより、社会に浸透したテレワークによってオフィスから自宅、カフェ、コワーキングスペースなど働く場所の分散化が進むことが予想される
・　新型コロナウィルス以外にも首都直下地震、昨年の台風19号のようなスーパー台風などの大規模自然災害などのリスクがある
・　今の時代、AI、IoT、AR/VR、５G、ドローン、ブロックチェーンなどの技術革新に対応できなければ企業にとって脅威となりえる

このような激しい変化の荒波に対応していくためには、自社の人間に留まらない、他業界やフリーランスの専門家などのスキルや知恵を借りた分散型のコラボレーションが効果的であると考えます。